江西隆和房地产公司召开2026年上半年经营工作会

7月16日，隆和公司召开2026年上半年经营工作会，全面总结上半年经营工作情况，深入研判当前形势，研究部署下半年重点任务。公司党支部书记、董事长周平主持会议，集团公司党委委员、董事、财务总监凌兴国出席并讲话，集团财务部副经理吴丹列席会议，公司管理层及各部门负责人参加会议。

会议听取了隆和公司2026年上半年经营情况汇报，对项目建设进展、资金运行状况及历史遗留问题处理等方面进行了系统梳理，并就当前面临的突出问题作了深入分析。

凌兴国在讲话中指出，当前房地产行业整体下行，市场恢复仍存在较大不确定性，仅有少数具备多元产业支撑的房地产企业尚能形成内部反哺。面对这一严峻现实，必须彻底摒弃被动等待心态，以更务实的举措应对困局。

他强调，下半年要重点抓好以下工作：一是全力盘活存量资产，转变处置思路。现有资产要从零起步重新审视，推动闲置资产流动起来，宁可少亏也不能让资源长期沉淀，确保现金流安全。二是集中攻坚历史债权清收。对历年应收账款进行全面梳理，分类施策推进历史债权追偿，切实维护企业合法权益。三是从严从细厘清关联往来账目。做到账目清晰、手续完备、依据充分，确保遗留事项权责清晰、闭环管理。四是积极探索“小而精”的辅业转型方向。在严控投入规模的前提下，研究引入轻量型产业项目，既为企业寻找新的收入来源，也为富余人员提供岗位转换渠道，更为企业寻求新的生存空间。  

凌兴国要求，公司上下要进一步坚定决心、压实责任，以破局思维和果断行动推动各项工作落到实处，全力提升企业抗风险能力，确保经营体系平稳运转。