陈欣赴南昌大学通道项目调研督导 压紧压实建设责任 全力冲刺主线通车目标

9月8日下午，集团党委副书记、总经理陈欣带队赴南昌大学通道项目施工现场，实地调研督导项目建设推进情况，现场研判破解项目建设过程中的重点、难点问题。集团副总经理陈志勇，房建公司总经理颜昭、总经理助理衷敬锋陪同调研。

陈欣一行深入项目一线,沿通道施工全线徒步察看工程建设实况，仔细检查主体结构施工工艺、周边环境整治、管线及配套设施预埋等关键环节落实情况，详细了解现场人员机械配置。项目负责人就项目当前建设进度、工程质量管控体系、安全生产管理措施及下一阶段施工计划进行了专题汇报。调研期间，还重点就跨路段施工协调、资源要素统筹保障、外部单位对接衔接等制约项目推进的堵点问题进行细致问询，逐项梳理问题症结，现场研究推进举措。

调研中，陈欣对项目前期建设取得的阶段性成效给予充分肯定。他指出，南昌大学通道是串联南昌大学南北校区、完善片区路网格局、提升区域通行效率的重点民生配套工程，项目建成投用后，将极大便利广大师生出行，对优化片区交通组织、赋能区域发展具有重要现实意义，各参建单位要提高思想站位，扛起主体责任，高标准高质量推进项目建设。

针对下一步工作，陈欣强调，一要严把工程质量关口，打造精品标杆工程。要始终严守质量红线，严格对标设计图纸及各项验收规范，细化落实施工全流程管控，抓实工序报验、过程检测，精益求精做好每一处细节施工，着力打造质量过硬、经得起实践和时间检验的精品民生工程。二要筑牢安全生产防线，守牢安全发展底线。当前项目交叉作业多、露天作业占比高，现场施工风险点多面广。要持续做实做细全员安全技术交底，常态化开展施工现场隐患排查整治，把安全管控责任压实到岗位、落实到个人，坚决守住零安全事故底线。三要强化多方协同联动，紧盯节点攻坚冲刺。要科学精准排定后续施工工期计划，细化任务清单，倒排工期、挂图作战，主动靠前对接属地及各相关职能单位，提前疏通协调各类堵点难点。在严守安全、质量底线的前提下，全力以赴确保9月底实现主线通车，推动项目早日建成投用，切实把民生工程办好办实，充分释放项目民生社会效益。