9月9日,集团党委委员、副总经理肖敏华深入南昌高速公司调研,高速公司领导班子参加。
座谈会上,高速公司李荣清做了全面汇报,介绍了公司组织架构设置、财务经营状况、在建项目推进进度,以及高速公路通行费征收管理、公路养护管理的具体举措与成效;重点介绍了公司近年来由“单一化”运营模式向“多元化”经营拓展的实践路径与阶段性成果。
听取汇报后,肖敏华对高速公司在经营管理、战略转型中取得的阶段性成果给予充分肯定,并围绕公司后续发展提出三方面要求:
一要聚焦主责主业,全力提升运营质效。高速公司要紧扣高速公路建设、养护、通行服务等核心业务,进一步优化工程项目管理体系与日常运营管理流程,强化服务保障能力,以更高效的管理、更优质的服务,确保主责主业稳步推进。
二要严守安全底线,筑牢防护屏障。要时刻绷紧工程建设、生产经营安全之弦,健全安全管理制度以及日常排查机制,加强隐患排查整治与提升应急能力,重点防范高速公路养护、车辆通行等环节风险,切实保障人民群众生命财产安全。
三要坚守廉洁红线,涵养清风正气。要持续加强党风廉政建设,完善监督制约机制,强化干部职工廉洁教育,严肃纪律规矩,营造风清气正的干事创业环境,为公司高质量发展提供坚强纪律保障。
会上,肖敏华对高速公司提出的问题和困难,一一做了回应和解答。