市建投集团组织召开2026年工资总额管理工作培训会暨重点工作调度会

为进一步加强国有企业收入分配调控管理，强化工资总额全过程管控，压实薪酬管理主体责任，10月14日上午，南昌市建投集团在城投大厦九楼会议室召开2026年工资总额管理工作培训会暨重点工作调度会。集团人力资源部经理吴霞主持会议，各子公司分管薪酬工作领导、人力资源及相关业务部门负责人参加会议。

会上，人力资源部围绕中央、省、市国有企业薪酬管理政策开展专题培训，解读工资总额核定、预算执行、清算审核等关键内容；传达市国资委9月26日工资总额专题培训会议精神，对照国资监管要求剖析工作重难点。会议通报集团2026年度工资总额阶段性执行情况，梳理各子公司在额度申报、数据统计、预算管控等方面存在的短板，部署下一阶段管控任务。

会议强调，工资总额管理是国资监管重点工作，关乎集团高质量发展大局，并提出四点工作要求：一是统一统计口径，厘清核算范围。各子公司要吃透政策标准，规范薪酬数据归集，做到账实相符、填报规范，确保上报数据真实准确。二是严守管控红线，防范合规风险。要严格按核定额度规范薪酬发放，杜绝违规列支发放，强化舆情管控，筑牢合规底线。三是健全预警机制，落实穿透管控。要构建层层管控体系，推动薪酬管控下沉穿透至各层级，联动经营业绩跟踪，紧盯经营指标和额度使用进度，做到早预判、早提醒、早处置。四是精细复核额度，严控超支风险。要逐项核对剩余额度，科学统筹发放节奏，常态化自查，确保总额不突破核定标准，统筹平衡企业发展、效益增长与薪酬分配关系，持续提升集团薪酬管理规范化、精细化水平。