市建投集团召开2026年上半年经营工作分析会

7月29日，市建投集团召开2026年上半年经营工作分析会。会议系统总结了上半年经济运行情况，深入研判当前形势，全面部署下半年重点任务。集团党委副书记、总经理、董事陈欣出席会议并讲话，集团各分管领导、各部门负责人、各下属子公司主要负责人参加会议。

会议通报了集团今年上半年主要经济指标完成情况，重大重点项目的进展情况，相关责任单位就上半年经营指标未达预期情况作了表态发言。

陈欣在讲话中指出，2026年是“十五五”规划开局之年，全体干部职工必须把“显微镜”对准自身问题，把“指挥棒”指向精准发力，才能在高质量发展的赛道上实现进位争先。

他强调，要紧扣年度经营目标，在重点领域攻坚突破。一是在安全生产上，树牢“万无一失、一失万无”的底线思维，将安全生产作为不可逾越的红线，将安全责任落实到最小工作单元和具体岗位人员。坚决守住不发生系统性风险和重大负面事件的底线。二是在项目投资上，要抢抓施工黄金期，针对高新大道、北二绕等未达时序进度的在建项目，立即启动“倒排工期、挂图作战”机制，确保迎头赶上、尽快形成更多实物工作量。三是在资产经营上，要向存量要效益，对出租率、收缴率低的资产，“一企一策”“一资产一策”制定盘活方案，推动资产管理从“粗放式”向“精细化”转变。四是在培育新质生产力上，要抢占新赛道，重点聚焦低空经济，依托“洪城鹰眼”平台省级数字经济专项优势，打造“低空+政务”转型标杆，同时确保研发投入增长率不低于15%的硬指标达标。五是在历史遗留问题上，要逐个破解，拿出“啃硬骨头”的决心和“钉钉子”的韧劲，以“新官理旧账”的主动担当，秉持“成熟一个、解决一个”的务实原则分类施策。六是在资金保障上，要全力以赴完成“退平台”任务，坚持“强储备以固本、备而不用以御险”，前瞻性统筹下半年偿债安排，切实保障集团资金链安全平稳、周转高效有序。

下半年冲锋号已经吹响，陈欣号召全体干部职工要把压力转化为动力，咬定目标不放松，铆足干劲再出发，以背水一战的决心、决战决胜的姿态，全力以赴打好下半年经营翻身仗，为集团“十五五”高质量发展开好局、起好步。