7月16日,城建公司召开2026年上半年经营分析及下半年工作调度会,全面复盘上半年经营发展工作,深入分析当前形势与挑战,部署下半年重点任务。城建公司党总支副书记、总经理杨柳青主持会议,建投集团党委副书记、董事刘为民出席会议,城建公司领导班子、各部门负责人参会。
会上,各部门、子公司负责人分别汇报上半年经营工作和下半年工作计划。杨柳青结合各部门、子公司实际逐一进行点评,提出三点要求:一是围绕营业收入,要求各子公司紧盯年度目标不动摇,对照时序进度找差距、补短板;二是围绕利润总额,强调要持续降本增效,强化成本管控,深挖提质增效潜力;三是围绕资产负债率,要求统筹好发展与安全,强化现金流管控和风险防范。
最后,刘为民对城建公司重点工作提出四点要求:一是加快推进“两站”产权证办理工作,规范产权登记管理,保障公司合法权益;二是加大工程款清收力度,防范资金风险,切实保障资金安全;三是妥善安排离职人员,确保平稳有序;四是各部门、子公司要以此次分析会为契机,坚持问题导向、目标导向,凝心聚力抓营收、抓利润,以“坐不住、等不起、慢不得”的责任感和紧迫感,全力推动年度各项目标任务圆满完成。
