聚力攻坚谋突破 凝心聚力促发展｜房建公司召开2026年上半年经营工作调度会

为精准复盘上半年经营成效、查摆短板不足、统筹部署下半年重点任务，7月17日，南昌市建设投资集团房建项目管理有限公司召开2026年上半年经营工作调度会。集团副总经理陈志勇出席会议，公司领导班子、各部门负责人参会。

会议全面总结了公司上半年经营运行情况。今年以来，公司紧紧围绕项目代建、房产租赁两大核心主业，稳步推进项目全过程规范管控，持续优化服务体系，深化固定资产精细化管理，有效盘活存量资产，企业经营质效稳步提升。

同时，会议坚持问题导向，客观剖析当前项目进度管控不够精细、重难点工作推进不均衡、成本管控压力较大等薄弱环节，明确下半年提质增效、攻坚突围的工作方向。

针对下半年工作，公司明确重点攻坚举措：持续强化内外协同联动，健全高效协作机制；深耕主业、优化项目全生命周期管理，提升专业化服务能力；聚焦痛点难点精准破局，全力补齐经营短板、夯实发展基础。

会上，陈志勇对公司上半年稳经营、强主业、优管理的工作成效予以肯定，并对下半年高质量发展工作提出要求。他强调，要锚定年度目标、压实层级责任，全力冲刺年度任务收官；要深耕主业、拓展市场，持续增强核心竞争力；要探索转型新路径、培育经营新增长点，激发企业内生动力；要严守合规经营底线，健全风控体系、化解历史遗留问题；要强化党建引领，推动党建与经营深度融合，锻造过硬专业队伍，持续擦亮国企服务品牌。

下一步，房建公司将全面落实本次会议部署，以问题为导向、以目标为牵引，补短板、强弱项、提质效，全力以赴推动公司2026年各项经营工作高质量落地见效。