锚定目标稳增长 聚力攻坚提质效 ——南昌高速公司召开2026年上半年经营工作会议

为全面总结2026年上半年经营发展成效，研判当前形势，统筹部署下半年重点工作，7月6日下午，南昌高速公司召开2026年上半年经营工作会议。集团党委委员、副总经理肖敏华出席。公司领导班子成员、各职能部门负责人、合资公司主要负责人参会。

会议通报了上半年经营指标完成情况、路网车流量、通行费收、重点项目投资建设以及油品销售等核心工作情况，通报了审计整改及历史遗留问题的推进进展并明确了下一步继续台账管理、销号清零的工作思路。

各分管领导结合分管领域工作进行了分析总结，查摆短板，提出阶段性改进措施。

总经理尹小斌全面总结公司上半年工作。通报了生产经营、项目建设、引流增收、资产租赁、内控管理、党建品牌等各项重点工作推进成效，明确细化下半年整体工作思路。

董事长李荣清分析认为，上半年经济指标完成成果来之不易，上半年公司安全稳定的发展形势来之不易。对下半年工作提出三点要求：一要强化团结意识，继续发扬“团结、奉献、创新、发展”的公司精神；二要强化服务意识，强调机关要服务基层、服务一线、服务现场；三要强化攻坚意识，要迎难而上、主动破局，勇于、敢于、善于攻难点、解难题，坚定信心，为实现全年各项目标持续发力。

最后，肖敏华围绕“拿实招、出实绩、见实效”的核心要求，部署五大攻坚重点任务：一是深挖车流潜力，稳牢通行费收入基本盘，全力冲刺年度营收目标；二是紧盯项目节点、严守安全质量底线，确保年度建设任务落地见效；三是深耕路衍经济，拓宽多元经营赛道，主动破解当前资产租赁市场下行难题，盘活存量资产；四是优化合资公司经营体系，积极探索新业态，并培育合资公司新的利润增长点；五是聚焦党建领航，深化党建与宣传业务融合，擦亮高速品牌，“放大声量”，让流量转化为价值。