为进一步凝聚思想共识,明确努力方向,推动2026年工作谋好局、起好步,隆和公司于1月12日召开2026年工作务虚会。会议由隆和公司党支部书记、董事长周平主持,全体员工参加。
会上公司各部门员工、负责人及分管领导先后进行交流发言,大家实事求是全面回顾2025年工作中的短板与不足,并围绕公司2026年经营目标、工作重点和发展中存在的困难畅所欲言,通过深入研讨进一步统一了思想认识,凝聚了“将务虚思路转化为务实举措”的广泛共识。
会议对公司2025年各项工作给予肯定,并结合当前形势对2026年工作提出四项明确要求:一要突出头雁引领。聚焦关键少数带动绝大多数,层层压实主体责任,督促引导领导干部以身作则,带头担当作为、敢于攻坚克难,充分发挥领航效应。二要狠抓落地见效。领导干部要坚持以实干实绩为导向,对重点工作全程跟踪,一抓到底,坚决杜绝“重部署、轻落实”的形式主义。三要优化工作举措。注重在实践中总结经验,持续迭代升级工作方法,在创新中推动工作,以科学管理促提质增效。四要健全管理机制。坚持持问题导向,强化内部管理,全面加强队伍建设,不断细化考核标准,完善激励约束机制,营造争先创优浓厚氛围,充分激发队伍内生动力。
此次务虚会的圆满举行,为隆和公司新一年的工作筑牢了思想基石、明确了行动方向,全体员工纷纷表示将进一步凝聚发展共识,以更加务实的作风为公司2026年良好开局注入新动能。